slot maxwin

baratbet

queen77

Workshops en DO

Atelier 1

Contenu du workshop :

  • Introduction à l’approche développement organisationnel
  • Approfondissement de l’évaluation des besoins au niveau de nos connaissances
  • Approfondissement de l’évaluation des besoins en pratique au niveau de nos organisations
  • Approfondissement de l’évaluation des besoins en pratique au niveau de nos projets
  • Une brève introduction aux termes et concepts clés sur le suivi, l’évaluation et l’Apprentissage.
  • Une brève introduction aux termes et concepts clés du projet (but, objectifs, résultats, activités …)
  • Les 7étapes pour concevoir une structure de projet claire et complète
  • Apprendre et améliorer vos connaissances et pratiques au niveau organisationnel
  • La culture organisationnelle et normes

Atelier 2

Contenu du workshop 2 :

  • Introduction à l’approche développement organisationnel
  • Compétences clés du développement organisationnel :
  1. Comprendre les termes stratégiques (Vision, Mission, Valeurs, Buts stratégique)et la complexité des systèmes dans lesquelles on fonctionne (équipes, organisations, secteurs ONGs au grand Agadir)
  2. Comprendre les aspects profonds/ cachés de nos organisations et de nous-mêmes
  3. Comprendre les liens entre les parties de nos organisations et les points de leviers pour le changement
  4. Savoir identifier les acteurs qui influencent et sont influencés par les changements voulus, et les liens entre eux
  5. Pouvoir créer une histoire qui explique de manière claire et simple le développement organisationnel visé: un
  • Définition des buts «monitorable », mapping des acteurs, PESTLE
  • Notre plan d’action
  • Quels prochaines étapes ; quels soutien a-t ’on besoin

Atelier 3

Contenu du workshop 3 :

  • Flashback sur l’approche développement organisationnel
  • Echanges sur les progrès et défis auxquelles les 6 associations ont fait face dans le développement organisationnel
  • Pourquoi une stratégie organisationnelle est-elle utile?
  • Revoir ou développer une stratégie et Comment une stratégie organisationnelle soutient-elle les associations dans la levée de fonds?
  • Comment gérer un changement  « adaptif»?
  • Le processus du changement et de comportement
  • Comment gérer un changement dans un système « complexe» ?